人事異動を前提にした広報人材の育成プラン

こんな課題意識はありませんか?

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□一般的に専門性が求められると言われる広報業務だが、人事異動のスパンがあまりにも短く、育成計画に悩む。

□広報に関する教育研修や外部セミナーは、テクニカルなものが多く、異動後に学習成果を使いにくいし、研修プログラムにも発展性がない。

□広報マネジャー自身が必ずしも広報業務に詳しくなく、育成・面談を中心にマネジメントに不安・ストレスが多い。

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PR-department

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