短期集中型アドバイザリー
広報マネジメントの相談で心理的負荷を軽減
- 業界初の１テーマ×１か月の短期集中アドバイザリー（一律４５万円＝税/交通費別）。
- 広報のマネジメント領域でのご支援可能なテーマ例をご紹介します。
- 広報マネジメントといっても、戦略・戦術策定に限らず、組織設計、人材開発、業務革新、生産性向上など、まさに経営コンサルの広報版。
- 以下のテーマはあくまでも一例です。
- 「相談しやすさ」を実現するためのサービスですので、まずはお悩みをお聞かせいただき、ご支援可能な形をご一緒に考えてまいりましょう。
〈広報戦略の策定〉
□ 策定中＝策定中の戦略のレビューと改善提案、精度向上
□ 策定前＝戦略策定に向けた方向性の整理と計画化支援
□ 業者選定＝戦略策定のプロポーザルの同席と第三者評価
〈広報計画の作成〉
□ 作成中＝作成中の広報計画のレビューと改善提案、精度向上
□ 作成前＝ HP･パブリシティ･社内報等を連動させる計画作成支援
□ 業者選定＝個々の広報活動の計画のプロポーザルの同席と第三者評価
〈広報業務の標準化・生産性向上〉
□ 手順書＝非正規社員への業務移管に伴う特定作業の手順書作成支援
□ 人事異動＝異動に伴う引き継ぎ資料の作成
□ 業務フロー＝特定業務の業務フローの棚卸しと再設計
□ 外注範囲＝成果物・労働時間・外注コストを分析し外注範囲を再設計
〈広報活動の目標設定/効果測定〉
□ 目標設定＝設定する目標の目的整理と目標設定
□ 効果測定＝特定ので必要な効果測定技法と要件整理
□ 認知度調査＝オリジナルの事業認知・イメージ調査の企画・設計
□ データ分析＝調査データの分析と報告書作成
〈広報組織の新設・再設計〉
□ 業務の棚卸＝現在の広報活動・関連業務の棚卸の支援
□ 課題抽出＝広報活動・関連業務の客観評価と課題抽出
□ 統廃合＝関連部署ヒアリングと組織改編の改善提案
□ 全社体制＝IR/CSR/採用等他部門へのヒアリングと課題抽出
〈広報人材育成〉
□ 能力評価＝オリジナルのアセスメント研修の実施･評価
□ 教育計画＝業務分掌とマネジャー評価から年間教育計画作成
□ キャリア開発＝個別面談によるキャリアカウンセリング
□ 基礎知識＝個々の組織に応じた広報基礎研修の企画・実施
□ OJT支援＝報道資料・Q&A・企画書の添削によるOJT支援
〈職場マネジメント〉
□ 新任マネジャー＝個々の組織に応じた広報基礎知識の習得
□ 既任マネジャー＝メンバーとの面談による職場課題抽出
〈グループ広報〉
□ ニーズ調査＝各社ヒアリングによる教育･支援のニーズ把握
□ 共通業務化＝グループ大での共通業務化に向けた課題抽出
□ 業務システム＝広報素材の共有システム等の導入検討
その他のサービス
短期集中アドバイザリー（1テーマ1か月 一律45万円）
広報部課長の顧問サービス（6か月 月額固定30万円）
コンサルテーション