次の一手、誰に何を聞いたら良いのか分からない
- 異動したばかりで専門知識がないので、何をどう発注したらよいのか分からない。
- 広報・ＰＲ会社や広告会社に任せてみたものの、踏み込みが甘くて同じ目線で考えてくれない・・・。
このようなとき、媒体側･発注側･受注側のすべてを経験した広報コンサルタントがサポートします。
発注側にいたから分かる【社内調整】や【外部発注】の悩み。
受注側にいたから分かる【受注側の限界】や得手不得手。
媒体側にいたから分かる【情報価値】。
唯一無二の事業モデルとサービスで、成果が出る活動を実現できます。
サービス「何をしてくれるの？」
特徴「他とどう違うの？」
お客さまの声「どんな人たちなの？」
最近のご相談事例
| ケース１ 広報の「計画から実務まで」全般を支援してほしい（民間企業） |
実施
内容 |
- 打ち合わせ
月に４～８回程度の訪問
- 実務支援
報道＝公表資料のレビュー、公表方法の助言
HP＝コンテンツ企画、リニューアル支援
社内広報＝社内報企画、社内報評価
- マネジメント支援
経営会議報告・説明用資料の作成
外部アドバイザーとして経営会議出席・報告
広報研修実施
広報スタッフのメンター対応 等
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実施
期間 |
通年 |
| ケース２ 広報活動やツールを「第三者評価」してほしい（民間企業） |
実施
内容 |
- 対象ツール（例）
プレスリリース、社内報、ホームページ、統合報告書
防災訓練における広報班評価 等
- ステップ
Step1 事業活動ヒアリング、広報ツールの共有
Step2 ツールを網羅的に確認
Step3 評価視点のすり合わせ
Step4 第三者評価の実施・報告書作成・結果報告
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実施
期間 |
２～3か月 |
| ケース３ 広報部門の人材育成を体系的に行いたい（民間企業） |
実施
内容 |
- Step1 育成対象・期間・目指す姿の設定
- Step2 Ｏｆｆ－ＪＴのスコープ設定
- Step3 育成プログラムの構築・スケジュール作成
- Step4 習得状況の評価方法整理
- Step5 育成プログラムの運用
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実施
期間 |
通年 |
| ケース４ 広報戦略・計画を策定したい（研究・教育機関） |
実施
内容 |
- Step1 広報活動のヒアリング
- Step2 他企業・他組織の事例調査
- Step3 現状把握および打ち手を見出すためのアンケート調査企画・実施
- Step4 課題整理、基本的方向性、目標設定、戦略書作成
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実施
期間 |
6か月 |
| ケース５ 事業実施に先立ちエビデンスが欲しい（民間企業、自治体） |
| ご相談内容 |
民間企業
レジャーの新規事業で、潜在顧客のニーズを確認する調査をしたい。
自治体
対内外のPR強化に向けた基礎調査を実施したい |
実施
内容 |
- Step1 課題・意向のヒアリング
- Step2 定性・定量調査の企画・設計
- Step3 調査の実査
- Step4 調査結果報告
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実施
期間 |
3か月 |
| ケース６ 非観光地なので域内消費を活性化させたい（自治体） |
実施
内容 |
- Step１ 地域内のフィールドワーク
- Step2 地域内住民のワークショップの企画・実施
- Step3 魅力に共感しやすいターゲットを特定する定量調査の設計・実施（心理・消費傾向軸で分析）
- Step4 調査結果を踏まえた地域内消費活性化のブランドコンセプト開発、３年間の基本方針策定
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実施
期間 |
8か月 |
| ケース７ 広報スキル・知識の研修をしてほしい |
実施
内容 |
- 移住定住 外部データに基づく移住定住促進の基礎知識
- 官民協働 広報の専門業者活用のあり方
- 広報・報道 広報全般基礎、報道対応基礎、ESG情報開示、危機管理広報、メディア・トレーニング
- 能力開発 文章力、経営層メッセージ代筆力、調べ方 等
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実施
期間 |
１時間～半日、1日、複数会合の研修 |
